Lavado de activos (LA), crimen organizado (CO) y financiamiento de actividades terroristas (FT) Uruguay.
Lavado de activos (LA), crimen organizado (CO) y
financiamiento de actividades terroristas (FT) Uruguay.
Editorial: Edward Holfman
Si Uruguay quiere plantearse una estrategia seria y
efectiva contra el lavado de activos (LA), el crimen organizado (CO) y el
financiamiento de actividades terroristas (FT), debería hacerlo como una política
de Estado, no como un conjunto de medidas aisladas o reactivas.
El abordaje debe ser integral, técnico y con una
fuerte coordinación nacional e internacional.
Este planteo se basa en cinco ejes estratégicos,
con medidas concretas:
1. Marco normativo robusto y dinámico
- Actualizar
la Ley 19.574 y normas complementarias para:
- Incorporar
estándares del GAFI/FATF en tiempo real.
- Penalizar
de forma más severa la complicidad financiera y la obstrucción a la
justicia.
- Facilitar
el decomiso ampliado de bienes cuando no se pueda justificar su origen
lícito.
- Regular
criptomonedas y activos virtuales para evitar que se conviertan en canales
opacos.
- Incorporar
en la ley la figura de testaferro profesional con sanciones severas.
2. Fortalecimiento institucional y coordinación
- Crear
una unidad especializada interinstitucional permanente que unifique
inteligencia financiera, aduanera y policial.
- Potenciar
a la UIAF (Unidad de Información y Análisis Financiero) con:
- Acceso
directo y en tiempo real a bases bancarias, tributarias y aduaneras.
- Analistas
financieros y criminales de alto nivel técnico.
- Capacitar
jueces y fiscales en delitos financieros complejos y decomiso
internacional.
- Blindar
la independencia técnica de la SENACLAFT para evitar presiones políticas.
3. Inteligencia financiera y trazabilidad
- Implementar
plataformas de análisis masivo de datos para detectar operaciones
sospechosas en tiempo real.
- Integrar
registros de beneficiarios finales y hacerlos accesibles para autoridades
sin demoras judiciales.
- Ampliar
el uso obligatorio de pagos electrónicos y trazables para operaciones de
alto monto.
- Intensificar
perfilamiento de riesgos en sectores vulnerables: inmobiliario, transporte
marítimo, free shops, estudios contables.
4. Cooperación internacional real y no decorativa
- Reforzar
el intercambio con Europol, Interpol y agencias regionales (Ameripol, Red
de Recuperación de Activos).
- Negociar
acuerdos bilaterales de asistencia judicial rápida con países clave en
rutas de drogas y lavado (Brasil, Paraguay, España, Bélgica, Países Bajos,
Emiratos Árabes).
- Participar
activamente en operativos internacionales coordinados (no solo enviar
observadores).
- Compartir
y recibir alertas sobre operaciones sospechosas en puertos y zonas
francas.
5. Respuesta operativa y disuasión
- Unidades
mixtas (policía, aduana, inteligencia) en puertos, aeropuertos y frontera
seca con tecnología de escaneo en 100% de cargas de riesgo.
- Operaciones
sigilosas y de largo aliento contra redes financieras, no solo contra
“mulas” o cargamentos aislados.
- Publicidad
de condenas y decomisos para generar efecto disuasivo.
- Sanciones
ejemplares a instituciones financieras y profesionales que faciliten el
lavado.
- Plan
nacional de confiscación y reutilización social de bienes incautados.
Conclusiones: Uruguay no puede seguir jugando a la gestión de riesgos estilo “dejamos pasar si no genera violencia inmediata”.
La estrategia debe apuntar a golpear
las finanzas del crimen organizado, porque si se corta el flujo de dinero, se
desarma la estructura y la organización.
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